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写商战和职场我的素材足够丰富
( 新浪读书By 2007-8-29 15:02:25 YZY)
王强:这个书不是自传,是一个小说,是个文学作品。


  主持人:是合理的?
  王强:从他的角度看可能是合理,但是从某些外人看的角度看,这毕竟不属于卑鄙,但起码不是高尚和光明正大的,但是他这么做是为了保护自己。这些有一部分取材我以前的经历,有些也取材于我的观察,一些我比较钦佩的前辈做事的方法,把它整合在一起。所以,洪钧其实是几个人揉在一起的。
  主持人:给他几个关键词:第一,他很乐于助人,可不可以这样说,因为他毕竟帮助了小谭,小谭在一开始就遇到了麻烦,还有后来的小薛。
  王强:“乐于助人”这四个字放在他身上还不太合适。
  主持人:比较高
  王强:因为他毕竟不是雷锋。洪钧这个人心是比较软的,可能这么说比较好,他的心比较软,当他力所能及的时候,可能会帮助那些他觉得需要帮助的人。仅此而已。要说他从中获得了什么样的欢乐,倒也不见得。比如方小谭,他保护小谭,没有让小谭被ICE公司开掉,是因为小谭被开掉于事无补,为什么要做恶人呢?所以迫不得已不会做恶人。当小谭投奔他的时候,他并不是考虑小谭现在的处境有多么多么惨,并不会宁可牺牲我的个人利益拉他一把,还是要考虑自己,拉他这件事损害他的利益是不会做的。他同时也想怎么样不伤害自身的情况下帮他一下,所以给小谭出了一些主意,引导小谭应该怎么做,最后小谭是否按照他的想法做了,最后取得什么样的后果,小说最后交代了,而且也埋了一个伏笔,第三部里他会是比较重要的角色。
  主持人:可能对俞威有一些震慑的作用。
  王强:甚至将来对洪钧,这属于第三部,第三部里小谭和《圈子圈套I》和《圈子圈套II》会不一样,《圈子圈套I》和《圈子圈套II》是一带而过,但是《圈子圈套III》里会变得比较重要。
  主持人:挖出一些第三部内部的消息。还有一个关键词是重视下属,包括李龙伟算是一个嫡系的下属,对他还是比较关照的。包括重新定义公司的架构,三个重心的行业都给他,可不可以这样说?
  王强:也不是重视下属,他比较知人善任,首先会知道你这个人适合做什么。第三部里他和李龙伟之间有一些默契,相互比较信任、比较放手你去做,我去做,互相之间有一个配合。而且在《圈子圈套II》里边提到洪钧里有一点是李龙伟比较钦佩的,我也是这样,洪钧这个人的观念是责任应该你来担,功劳和其他应该尽可能让其他人分享,有可能归功于你上级,同时该归功于你下属的也一定要这样,不独揽。但是责任是非常独揽的,遇到各种问题出来的时候,不管是第一部里输掉项目,不管是第二部里出了一些问题,他没有认为这是小薛的问题、小谭的责任。
王强:俞威整个特点可以用一个字来概括--“大”
  主持人:而且到前线去。
  王强:对,洪钧这一点是我比较欣赏的一种气质,并不是我就是这样做的,这是给自己戴高帽子,起码说洪钧身上表现这一点,是我心目当中一个领导、一个老板或者是上级应该这样做的,他要能够担事。责任应该担起来,有问题应该冲上去解决,而不是往后缩。至于有什么荣誉、功劳,稍微闪一闪没什么不可以。
  主持人:网友提了一些问题,有些问题还是比较大,可以放在最后来问。他对待菲比感情这一块,你怎么看?
  王强:这个书不是自传,是一个小说,是个文学作品,这里面有想象的东西,有从其它地方来的素材,有些东西融合在一起。《圈子圈套I》包括《圈子圈套II》你看了不知道有什么看法,至少大多数人认为感情戏不够,分量比较小,在整个书内容里占很小一部分。第二,写感情戏的水平不够高。感情戏其实就是洪钧和那个女孩,大多数人说琳达怎么那么快把洪钧撇开,这里写得不够立体感。
  主持人:是不是你自己感觉写《圈子圈套I》的时候这一段有点不够?
  王强:包括写第二段的时候,有人说菲比和洪钧怎么一下子好起来。
  主持人:那么如胶如漆。
  王强:我对这两点并不太认同,在外企的环境中,或者是在职场、商场快节奏的环境当中,各方面的诱惑、事情、变故这么多的情况下,琳达突然间和洪钧分手,这种事情我们见得太多了,没有什么。就像很多网友说琳达和洪钧的事情在我们公司就发生过,不足为怪,这种事情并不少见。
  主持人:有普遍性吗?
  王强:不能说特别普遍性,但是绝对不是个例和特例。另外关于洪钧和菲比,从时间讲,从10月8日上班第一次认识,然后到12月9日,他和韩香聊完以后,菲比伫立在寒风中等他,洪钧深受感动。这是两个月了?在现代社会中两个月走在一起,某种意义上是有点偏慢了,不是信息社会的速度。
  所以,从速度来讲,从时间来讲,并不觉得这两个人太快了,太突兀了,但是我的确没有太多笔墨加在这上面。首先,这个书是有主次的,《三国演义》里没有写太多的男欢女爱,《红楼梦》里没有写太多的商战,就是这个道理,书一定是有主次的。
  另外,我写商战、职场,我的素材是丰富、足够的,是如何舍取的问题。感情戏,我的素材比较枯竭,能够写出这些,我已经挺尽力。
  主持人:最后的结尾也挺感人,在洪钧又回到原点,菲比对他的支持。
  王强:这个结尾留待读者去看。
  主持人:聊完洪钧聊俞威,唱对台戏的。你怎么定位他的性格?
  王强:首先俞威是一个强人,强人的特点是两点,第一点,他自己不放弃,输赢对他来讲不是特别重要。所以,在《圈子圈套II》的小说里一下子写到他到了ICE以后,浦发那个项目输给了洪钧,基本上就像摔了一个跟头,抖抖起来就走了,所以输对他来讲不算什么,他永不放弃,这是一个强者的特点。
  第二,俞威这个人具有很强的攻击性,这是和洪钧不一样的,他判断各方面的事态,寻找机会,这一点来讲他有点像响尾蛇。
  主持人:先发制人。
  王强:对,他也是比较很安静、不露声色接近他的猎物,第三部里他做罗杰的工作,仔细搜集了很多信息,洪钧作为罗杰的老板并没有了解罗杰的那些事情,但是俞威了如指掌,而且最后到上海,一击中的解决了这个问题。他是有他很周密的计划,不动声色有像蛇一样,动作很快。而且他的攻击是有很强的主动性,这个主动性是他对邓汶来讲,主动攻击邓汶是为了让自己安全,因为邓汶的出现让他觉得非常不舒服,这种不舒服让他不得不采取措施,一直敌死而后生。
  主持人:他是不是太敏感了,一个搞研发,一个搞销售。
  王强:他很敏感,这是他另外一个特点。刚才说的特点是他好斗,首先是不屈。第三点,他很敏感。从《圈子圈套》I里就能看到,他去香港办事,和何志谈合同,海关的工作人员,说你这个名字跟别人熟了,其实就是汉语拼音跟别人重了,他就生气了,这里为什么只有拼音的记录,没有汉字的记录。然后广播他又急了,说为什么广东话在普通话前面,有很强的民族情节在里面,既是民族情节也是他个人的情节。任何对民族的侵犯有反应,任何对他的侵犯也是有反应,所以他永远是上紧发条的一个人,非常敏感,对任何外界的东西都非常敏感,这一点他跟洪钧有所不同。洪钧其实是比较能容一些事情的,比较包容,不太在乎一些东西。比如劳拉,劳拉这个角色如果不是对他构成实质性的威胁,而只是说我在面子上不太认同你、不太买你的帐,或者高高在上摆个架子,洪钧是不会搭理他的,洪钧是能忍的,而俞威绝对不能忍,这是俞威的特点。
  主持人:可能俞威碰到劳拉,他们之间的对抗更激烈。
  王强:对,即使俞威跟劳拉在一起,劳拉并不是上面老板派下来的眼线,只是不认同你、不服你、对你有情绪,你叫我来的时候我可能慢慢吞吞、目中无人,俞威都会因为这一点而收拾他,这就是他和洪钧之间的区别。
  主持人:说说俞威的缺点,他有时反复无常,这是不是也是他在商场上失败的一个原因呢?因为他反复无常,自然树立很多敌人。
  王强:可以这么讲,俞威整个特点可以用一个字来概括:“大”,他其实是很大气的一个人,并不是非常小气的一个人,但是他敏感。但是他做很多抉择是输得起的,老子不在乎,是很强烈的这种气概的。他在香港受气,受了他老板托尼的气,最后离开的时候要打电话气一下拖尼,就是老子不在乎你了。包括他对范宇宙,包括后来对罗杰都是这样,是目空一切,不把他人的利益过多看重。他之所以说话不算数,是因为不觉得我跟你说话要算数,你不值得。
  主持人:没有这个必要。
  王强:老子就这样,老子行事就是这种风格,这实际上是他的一种性情。这种性情是不重视合作伙伴的利益、不重视下属的利益,包括对琳达都不重视,完全是妄自尊大的一个人,我说话不算数并不是我企图说话不算数,他当时说的时候可能也是觉得这事有可能,但最后都到那一步不会想我当初有一个承诺怎么能这样,不会这样,说翻就翻了。
  主持人:网友已经参与咱们的话题讨论了。
  网友:我觉得俞威太矫情,太市井,看着有点像暴发户似的。
  主持人:这个有点攻击性。
  王强:俞威和暴发户不大相似,他做事是有他的分寸的,体现在他毕竟是职业化的人物,但是情绪是外露的,之所以外露是风格。形成了一个风格以后,到一定的地位以后人是可以有风格的,因为你的下属、处于劣势的合作伙伴与客户,不得不去迎合你的风格,而俞威就是这样。他在ICE办公室里,他敢于咆哮,就是有人在底下给他抬轿子,已经适应了。中国的外企就是这样,不要说国企、民企,一个民营企业的老板所有生杀予夺都是由他来定,在外企的大佬,一把手在外企也是可以这样做到。他有情绪可以毫不顾忌发泄出来,不要把外企想是怎么一帮子的人,不见得。
  主持人:大家都是人,有时也有情绪。
  王强:而且有很多在中国能碰到的事情,在外企都能碰到,不会超脱于世外。
  网友:帮主喝点水,我都替你渴了。
  王强:我已经习惯了。
  主持人:有人说范宇宙是“笑傲先生”,有人说他是外粗里细,你怎么看?
  王强:范宇宙和洪钧、俞威这些人相比,范宇宙有一个最大的优点,这是一类人的优点,并不是他一个人的优点。刻画范宇宙,他是一类人,而且是整个商业环境当中很重要的一个环节,这个环节就像润滑剂一样,是承上启下把四周全都照顾得很好,没有他绝对不行。这群人最大的特点就是变通,而且非常非常忘我。这个忘我就体现在他可以不在乎很多人对他各种各样的看法,他可以自己生活得很好,其实他是百折不挠的。因为这种人在整个商场的环节当中,他是没有先天的任何优势的,他没有产品,他没有国外那些外企的实力雄厚的后盾,他又不是客户,没有什么权,他要生活,完全就取决于所谓的中介、中间人,系统集成商也好、代理商也好、关系户也好,在整个商场当中有这么一批人,他们的特点就是一手拖两家,这边是一帮卖东西的,这边是一帮买东西的,他站在中间,所以一定他要把各方面的关系照顾得特别好,这帮人某种意义上是很牺牲自我的,活的空间是比较受挤压的、比较压抑的。